凭什么?!就那么三五个人,两三条抢 ,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1% ,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标? 这些问题可能高层也有想过,但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径 ,很长一段时间,我们基本都处于一种走一步看一步的状态。
因为在短视频行业里 ,还有第四种非常流行 ,甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式,就是做乙方 、制作方 ,给企业、机构去做视频策划、制作的服务 。 创业初期有一句话——我们是一家大学生创业的公司,没什么经验,要不断尝试不断走更多路,即使走弯路也要比走直路快。
门店的流量取决于所在城市的常住人口 ,还有人均收入,人多了,挣的钱多了 ,门店的收入就会增加,无论是开餐馆的 、小卖部还是商超,都是如此。